鍋圈食匯獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，它的盈利點(diǎn)在哪里？

          


無(wú)論各行各業(yè)，現(xiàn)下的流行趨勢(shì)就是有個(gè)性，比如有個(gè)性的餐廳總能迎來(lái)許多年輕人前來(lái)打卡，有個(gè)性的景點(diǎn)往往也吸引著大量的游客前來(lái)參觀，那么在便利超市這個(gè)領(lǐng)域中前幾年也出現(xiàn)了一個(gè)極具個(gè)性的品牌，那就是鍋圈食匯，主營(yíng)火鍋原料及燒烤食材這樣的定位，讓鍋圈食匯這個(gè)品牌迅速擴(kuò)張，出現(xiàn)在人們的視野中，更是在短短一年時(shí)間就風(fēng)靡全國(guó)。那么很多人便產(chǎn)生了疑問(wèn)，這種新穎的品牌立意是否能夠盈利，盈利點(diǎn)到底是什么？今天我就帶大家了解了解鍋圈食匯的盈利點(diǎn)在哪里。

鍋圈食匯能夠盈利嗎
由于鍋圈食匯品牌的迅速擴(kuò)張，引來(lái)了很多創(chuàng)業(yè)者的圍觀，但并不知其能否盈利，我先來(lái)給大家提供一組數(shù)據(jù)，我們以一線(xiàn)城市為例，店鋪面積50平米，月?tīng)I(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元，毛利率在45%，那么每月毛利潤(rùn)在4.5萬(wàn)元。店面租金就是每月7200元，水電雜費(fèi)在1300元，人員成本按3個(gè)員工就是9000元。那么每個(gè)月的凈利潤(rùn)在2.75萬(wàn)元，一年就是33萬(wàn)元減去投資費(fèi)用24萬(wàn)元，那么一年下來(lái)就是大概在9萬(wàn)元左右，所以說(shuō)從上述數(shù)據(jù)來(lái)看鍋圈食匯一年下來(lái)不僅能夠盈利，并且結(jié)果還是比較客觀的。但是以上數(shù)據(jù)僅僅是估算值，具體實(shí)操還是要具體分析。大家也要謹(jǐn)慎操作。

鍋圈食匯的盈利點(diǎn)在那里
1.區(qū)別于傳統(tǒng)超市
傳統(tǒng)超市品類(lèi)多，消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)會(huì)挑的眼花繚亂，時(shí)常也會(huì)落下一兩件商品沒(méi)有買(mǎi)到，回到家才發(fā)現(xiàn)，但再去超市又比較麻煩。大型超市離家較遠(yuǎn)，消費(fèi)者想購(gòu)買(mǎi)一種產(chǎn)品時(shí)去大超市路途較遠(yuǎn)。鍋圈食匯正是抓住了消費(fèi)者這樣的心理，開(kāi)設(shè)門(mén)店離家較近，主營(yíng)火鍋燒烤類(lèi)，達(dá)到了盈利的目的。
2.價(jià)格親民
去面吃一頓火鍋燒烤費(fèi)用還是比較貴的，一些愛(ài)吃的人也不能達(dá)到每天吃。所以鍋圈食匯利用這一優(yōu)勢(shì)，自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格十分優(yōu)惠，平均20元左右就能買(mǎi)到滿(mǎn)意的火鍋底料。鍋圈食匯以薄利多銷(xiāo)的方式開(kāi)拓大量市場(chǎng)，達(dá)成盈利。
3.線(xiàn)上店鋪開(kāi)設(shè)
配送行業(yè)的興起，鍋圈食匯也不甘落后，抓住時(shí)機(jī)和各大電商平臺(tái)合作開(kāi)設(shè)線(xiàn)上店鋪，將產(chǎn)品配送到家，為消費(fèi)者帶來(lái)不少的便利，受到一致好評(píng)。鍋圈食匯在賺足口碑的同時(shí)，又?jǐn)U展一項(xiàng)盈利方式。