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生鮮電商行業(yè)的潛力很大,需求也比較多,具有與其他行業(yè)比起來優(yōu)越許多的發(fā)展前景,是存在誕生行業(yè)獨角獸的機(jī)會的。除了具有廣闊的市場前景之外,生鮮行業(yè)自身還具有剛性的需求,從而能夠做到抵御線上的沖擊。況且,對于現(xiàn)在時代的消費者來說,足不出戶就能夠以線下價錢買到速度有保障的各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和貼心服務(wù),是令人感到身心愉悅的事情。這時候蘇寧超市生鮮引領(lǐng)了行業(yè),它又是憑借什么來引領(lǐng)行業(yè)的呢?
1.不斷鞏固品牌建設(shè),獲得顧客信賴
目前市面上的生鮮電商面臨最常見的難點就是缺少能夠留住用戶的品牌,而且進(jìn)入了燒錢補(bǔ)貼導(dǎo)致持續(xù)虧損的死循環(huán)。對于大多數(shù)的生鮮電商而言,打造出自己獨有的明星品牌,建造并不斷鞏固良性的品牌建設(shè),憑借品牌積累的勢能,才能不斷的吸引新用戶。與其他勢微的生鮮電商相比,蘇寧本身的品牌已經(jīng)是一塊金字招牌了。
再加上蘇寧自身一直堅持著電商扶貧,在此期間還推出了許多諸如湖南冰糖橙等當(dāng)?shù)赝辽灵L的獨特生鮮產(chǎn)品,對打造更多像陽澄湖大閘蟹、智利車?yán)遄拥绕放圃鎏砹藰O大的可能性,同時也增加了蘇鮮生自身的品牌溢價,打造出蘇寧特有的明星生鮮電商品牌。
2.擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈管理能力,企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)
能否盈利一直是對于生鮮電商能否存活有很大影響的大事,但是現(xiàn)在很多的生鮮平臺都受這件事情的困擾。很多供應(yīng)鏈的管理能力排在前面的生鮮企業(yè)都沒有找到辦法做到質(zhì)量、服務(wù)、物流與盈利一起排在最頂尖。而蘇寧不一樣,它通過打造數(shù)據(jù)生態(tài)、技術(shù)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、管理生態(tài)這四個維度構(gòu)建出先進(jìn)、智慧供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)能力,領(lǐng)先于其他平臺。
目前蘇鮮生已經(jīng)在國內(nèi)幾乎全部地區(qū)實行了本地生鮮特有產(chǎn)品的采購,而且還有數(shù)很多人深入了全球23個國家近150多個源頭基地、100多個可以直接采摘優(yōu)質(zhì)食材的海外基地。蘇寧運用自己獨特的倉儲渠道供應(yīng)鏈,優(yōu)化生鮮食材的質(zhì)量,確保了生鮮產(chǎn)品的高品質(zhì),同時也通過供應(yīng)鏈能力降低成本,獲得更高的盈利,更為企業(yè)的發(fā)展添光添彩。
中國生鮮電商市場正在以一個迅速發(fā)展姿態(tài)高歌猛進(jìn),很多商家都不甘落后,而蘇寧超市生鮮引領(lǐng)行業(yè),它憑借的是為能消費者營造更好的消費體驗和方便貼心的購物體驗。