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社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一個(gè)看似新穎,但又不算是多獨(dú)特的商業(yè)模式。說(shuō)新穎,在于這種模式進(jìn)行了渠道創(chuàng)新,依靠社交模式打開(kāi)了一種以低成本獲客的方式;其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)中還包含了社區(qū)O2O、生鮮電商、拼購(gòu)電商的影子。
(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀
誕生于2016年長(zhǎng)沙的社區(qū)團(tuán)購(gòu),在今年夏天重新變得炙手可熱,吸引了紅杉資本、IDG資本、真格基金、愉悅資本等知名VC爭(zhēng)相下注,截止八月底累計(jì)融資額超二十億。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主流模式,一般以社區(qū)為中心,社區(qū)居民通過(guò)線上下單參與團(tuán)購(gòu),公司招募團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行管理和商品分發(fā)。
根不完全統(tǒng)計(jì),社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)在入局的平臺(tái)有3種:
1.傳統(tǒng)連鎖便利店
目前來(lái)說(shuō),興盛優(yōu)選作為最早入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)的便利店企業(yè),興盛優(yōu)選可謂是全國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的龍頭企業(yè)?,F(xiàn)在全國(guó)前20的連鎖便利店都已經(jīng)開(kāi)始在慢慢接觸社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式;
2.新的創(chuàng)業(yè)者
大多是生鮮行業(yè)的轉(zhuǎn)型企業(yè)。
3.巨頭布局的企業(yè)
京東旗下的友家鋪?zhàn)?、蘇寧小店的蘇小團(tuán)等等。
以整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,在電商行業(yè),到貨的時(shí)長(zhǎng)一直是商家與購(gòu)買(mǎi)者最頭痛的問(wèn)題,而社區(qū)團(tuán)購(gòu)不僅更便宜,也完全不用擔(dān)心到貨時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題。因?yàn)樯鐓^(qū)一直都在變大,社區(qū)團(tuán)購(gòu)自然是有豐富的市場(chǎng),2020年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)不會(huì)因?yàn)轭^牌部隊(duì)離開(kāi)而失去市場(chǎng)。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有多少利潤(rùn)?
對(duì)于商家來(lái)說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,主要由系統(tǒng)后臺(tái)完成選品,這種選品圍繞家庭消費(fèi)主要的必需品去選擇好的供貨商,然后推送給各個(gè)社區(qū)微信群的社區(qū)居民,由于群關(guān)系的存在,很多品類需求來(lái)自于消費(fèi)者的反饋。這樣從產(chǎn)地直接到消費(fèi)者手中,去中間環(huán)節(jié),大部分品類可以做到價(jià)格便宜三分之一。
并且社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)發(fā)展到一定規(guī)模之后可以授權(quán)社區(qū)們店廣告費(fèi)、加盟費(fèi)等;
可以說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式盈利是雙向的,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)盈利時(shí),作為線下的社區(qū)門(mén)店除了獲取傭金以外,上門(mén)自提的居民到店也能帶動(dòng)社區(qū)門(mén)店原有商品的銷售,同時(shí)也為門(mén)店增加人流量。
綜上所述,做社區(qū)團(tuán)購(gòu)是賺錢(qián)的,并且利潤(rùn)大成本低,借助新渠道流量紅利,以產(chǎn)地直達(dá)消費(fèi)者的形式,通過(guò)線上微信群進(jìn)行預(yù)售,線下社區(qū)完成交付的形式完成交付體驗(yàn)。
蔬東坡社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè),讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命,打造了一套專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序系統(tǒng),版本多、功能全,持續(xù)自主更新迭代,超過(guò)幾十種營(yíng)銷與社交玩法,千萬(wàn)級(jí)架構(gòu)的大數(shù)據(jù)分析功能,為社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)賦能。