十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)做的怎么樣？十薈團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)要不要交錢(qián)?

          


半年多的時(shí)間里，十薈團(tuán)、同程生活、興盛優(yōu)選等多家社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)完成融資，同時(shí)更有美團(tuán)、滴滴等巨頭背景的社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目參戰(zhàn)，今天蔬東坡小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)十薈團(tuán)。

十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)做的怎么樣？
十薈團(tuán)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)娣ㄖ饕ǎ阂猿鞘腥閱挝坏臄U(kuò)張軌跡、階梯傭金+城市經(jīng)理的團(tuán)長(zhǎng)管理制度、“一地一味”的個(gè)性化產(chǎn)品鏈等。
目前下沉市場(chǎng)中的生鮮需求，是十薈團(tuán)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)。而下沉市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)、基于創(chuàng)新供應(yīng)鏈的農(nóng)產(chǎn)品，是下沉市場(chǎng)發(fā)展團(tuán)購(gòu)模式的原動(dòng)力。
如今生鮮市場(chǎng)的線上交易率僅為20%，其余80％的生鮮消費(fèi)實(shí)際上是基于線下的。目前，我們可以看到大型巨頭的業(yè)務(wù)仍集中在一線和二線城市，或者一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的三線城市。在4-6線城市中，家庭的生鮮需求沒(méi)有得到很好的解決，這也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過(guò)一年的激戰(zhàn)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間仍然很大。每個(gè)二三線城市的市場(chǎng)都在5000萬(wàn)至1億之間。但是在大多數(shù)城市，包括十薈團(tuán)在內(nèi)的玩家還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)規(guī)模。
因此，十薈團(tuán)在完成整合后，勢(shì)必要進(jìn)行市場(chǎng)的下沉，讓4-6線城市的需求也得到滿足。
成為十薈團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)要不要交錢(qián)?
想要成為十薈團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)自然還是需要向平臺(tái)繳納一定的費(fèi)用，當(dāng)然，十薈團(tuán)并不會(huì)收取加盟費(fèi)，但是想做好十薈團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)自然需要進(jìn)行前期的培訓(xùn)，平臺(tái)也會(huì)要求團(tuán)長(zhǎng)統(tǒng)一門(mén)店形象，對(duì)門(mén)店進(jìn)行規(guī)劃化管理，并且根據(jù)團(tuán)長(zhǎng)的具體地區(qū)和店鋪的選址規(guī)模來(lái)決定團(tuán)長(zhǎng)的投資費(fèi)用，大概在5-10萬(wàn)之間波動(dòng)。
但是可以了解到的是，這個(gè)費(fèi)用在行業(yè)內(nèi)是比較公道的，比起淘寶、京東的加盟費(fèi)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)已經(jīng)很便宜了，而且十薈團(tuán)在未來(lái)有著更好跟大的發(fā)展空間，對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也有著更好的保障和收入。
加入十薈團(tuán)成為團(tuán)長(zhǎng)后，平臺(tái)也會(huì)全程協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)店培訓(xùn)和提供廉價(jià)的商品供應(yīng)，操作流程簡(jiǎn)單，團(tuán)長(zhǎng)可以輕易上手。在店鋪選址方面，平臺(tái)有著豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)派專人協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)實(shí)地考察并且進(jìn)行市場(chǎng)分析，來(lái)降低團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性，保障團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)店的可行性。