美團(tuán)優(yōu)選運(yùn)營模式怎么樣？美團(tuán)優(yōu)選加盟入選標(biāo)準(zhǔn)

          


社區(qū)團(tuán)購的火苗變得越來越旺了，競爭變得越來越激烈，巨頭開始入場侵占已有的賽道。
美團(tuán)布局“美團(tuán)優(yōu)選”，腳步也在加快，王興甚至在內(nèi)部喊話“這場仗一定要打贏”，這是美團(tuán)最后的機(jī)會。

美團(tuán)優(yōu)選運(yùn)營模式怎么樣？
在新領(lǐng)域的嘗試上，美團(tuán)曾遭遇挫折，此前試水生鮮的第一枚“棋子”小象生鮮不溫不火，并沒有帶來預(yù)期的效果。此后團(tuán)重新調(diào)整生鮮零售業(yè)務(wù)網(wǎng)，以組合拳的形式從三個(gè)維度出擊，分別是以面向一線城市的美團(tuán)買菜、面向下沉市場的美團(tuán)優(yōu)選以及面向商家的美團(tuán)閃購。“千城計(jì)劃”是美團(tuán)優(yōu)選的目標(biāo)，他們要在年底前覆蓋全國20個(gè)省，并逐步下沉到縣級市場。
美團(tuán)優(yōu)選項(xiàng)目主要內(nèi)容就是通過數(shù)以千計(jì)的優(yōu)選團(tuán)長去溝通用戶，美團(tuán)提供平臺服務(wù)支持，優(yōu)選商家提供貨品，用戶拼團(tuán)成功后由美團(tuán)方從商家提貨送到團(tuán)長指定自提點(diǎn)然后由團(tuán)場去分發(fā)貨品從而完成交易。其中商家賺取了利潤，美團(tuán)帶來了流量，團(tuán)長獲得了收入，客戶獲得了性價(jià)比較高的貨品的一種交易模式，主營生鮮等居家消費(fèi)品等。
美團(tuán)優(yōu)選加盟入選標(biāo)準(zhǔn)
為什么要設(shè)立[美團(tuán)優(yōu)選]？
首先，向用戶推薦綜合服務(wù)能力更好的商家，提升購物體驗(yàn)，減少用戶選擇的時(shí)間，從而提高購買轉(zhuǎn)化率，提升銷量；
其次，給門店設(shè)定優(yōu)質(zhì)經(jīng)營范本，通過流量傾斜的形式，引導(dǎo)商家向“優(yōu)質(zhì)”靠攏，提升自身經(jīng)營能力，提升銷量。
優(yōu)質(zhì)商家6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
①周日均營業(yè)時(shí)間 ≥ 14小時(shí)
②日均在售且?guī)齑娌粸?0 的商品數(shù) ≥ 600
③最大起送價(jià) ≤ 35
④最大配送費(fèi) ≤5
⑤周累計(jì)商家補(bǔ)貼率＞0
⑥周累計(jì)不接單數(shù)=0
要求同時(shí)滿足所有標(biāo)準(zhǔn)才算優(yōu)質(zhì)）
[美團(tuán)優(yōu)選]的更新周期
每天更新，更新時(shí)間為凌晨兩點(diǎn)；系統(tǒng)自動(dòng)抓取符合要求的商家進(jìn)入美團(tuán)優(yōu)選商家列表，及時(shí)反應(yīng)商家最新經(jīng)營狀態(tài)。
[美團(tuán)優(yōu)選]列表內(nèi)的排序規(guī)則
美團(tuán)優(yōu)選列表內(nèi)的門店，也按照一定的規(guī)則進(jìn)行排序；影響排序的主要因素有這樣幾個(gè)：
1. 品牌：品牌門店優(yōu)先于非品牌門店展示；
2. 活動(dòng)：活動(dòng)力度大的門店優(yōu)先于力度小或無優(yōu)惠活動(dòng)的門店展示；
3. 交易額：交易額大的門店優(yōu)先于交易額小的門店展示；
除此以外，子頻道內(nèi)排序還參考評分、訂單量、起送價(jià)、配送費(fèi)、配送范圍、用戶習(xí)慣等多個(gè)指標(biāo)與維度，具體排列形式，還請以門店所在位置實(shí)際排序?yàn)橹鳌?/p>
其他分類列表商家選入標(biāo)準(zhǔn)
同樣，與美團(tuán)優(yōu)選并列的還有快速達(dá)、便民菜店、專賣店三個(gè)分類列表：
其準(zhǔn)入規(guī)則如下：
快速達(dá)：不限定二級品類，要求商家須使用美團(tuán)配送且周均送達(dá)時(shí)間≤20分鐘，且同時(shí)須滿足優(yōu)質(zhì)散店商家除條碼覆蓋率外所有標(biāo)準(zhǔn)；
便民菜店：要求二級品類是大閘蟹、肉禽蛋奶、冷凍速食、其他生鮮果蔬、其他海鮮水產(chǎn)、蔬菜；
專賣店：要求二級品類非超市\(zhòng)便利店，且要符合優(yōu)質(zhì)商家除商品數(shù)、條碼覆蓋率外的其余五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)才可進(jìn)入。