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生鮮冷鏈建設(shè),是生鮮電商運(yùn)營(yíng)中的大事。全國(guó)各地的生鮮產(chǎn)品之所以可以通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售,背后都離不開(kāi)生鮮冷量的運(yùn)作。嶺南的荔枝到達(dá)北京,離不開(kāi)生鮮冷鏈保鮮;利智的車(chē)?yán)遄拥竭_(dá)中國(guó),也不來(lái)冷鏈物流的保質(zhì)。由此可見(jiàn),加快推進(jìn)生鮮冷鏈物流建設(shè),對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō),是一件很有必要的事。
生鮮電商冷鏈建設(shè)方案及推進(jìn)冷鏈物流建設(shè)的方法如下:
1.眾包式運(yùn)作方案
具體開(kāi)展方法主要包括:
聯(lián)絡(luò)配送區(qū)域的社區(qū)便利店、連鎖便利店等資源,通過(guò)通力合作,共同推進(jìn)冷鏈物流配送;
雙方可按照每單抽成,分配利潤(rùn);
也可根據(jù)配送額分級(jí)返利。
2.金融眾籌式方案
“生鮮冷鏈”是生鮮電商關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于冷藏車(chē)、冷庫(kù)設(shè)備、溫度控制終端等的建設(shè),需要投入較高成本,對(duì)生鮮電商來(lái)說(shuō),自主投入建設(shè)不現(xiàn)實(shí)也不劃算。
因此,興起了生鮮電商之間的合作,或與第三方合作的經(jīng)營(yíng)方式。
金融眾籌式方案,就是而在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域興起的眾籌模式,通過(guò)吸引資金的方式,聯(lián)手打造生鮮冷鏈。
冷鏈眾籌項(xiàng)目推進(jìn)方式:
在眾籌平臺(tái)上推出冷鏈眾籌項(xiàng)目,通過(guò)公開(kāi)募集資金的方式啟動(dòng)項(xiàng)目;
開(kāi)放冷鏈物流項(xiàng)目股權(quán),吸引天使投資。
2.跨地區(qū)布點(diǎn)布線方案
生鮮電商的銷(xiāo)售終端,大都在北京、上海等一線城市;
這些地方由于面積較大,冷鏈配送范圍比較廣闊,導(dǎo)致成本高且難度大。
既要控制成本又要滿足生鮮產(chǎn)品冷鏈配送需求,這就需要生鮮電商合理布點(diǎn)布線。
開(kāi)展方法主要有:
在核心配送社區(qū)、核心配送路線上,設(shè)立配送點(diǎn),建立“冷鏈物流配送干線”;
整合配送區(qū)域,圍繞核心配送社區(qū)、配送路線設(shè)置配送點(diǎn),建立干線倉(cāng)庫(kù);
不斷對(duì)冷鏈物流的配迭路線,進(jìn)行優(yōu)化和更新,逐步提高配送效率。
3.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)并舉方案
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)并舉,就是生鮮電商面向內(nèi)部員工,開(kāi)放相關(guān)項(xiàng)目股權(quán),給予員工投資、自主運(yùn)作權(quán)利。
這樣也能對(duì)“冷鏈物流”環(huán)節(jié),進(jìn)行更好的控制。
主要開(kāi)展方式:
將“冷鏈物流”項(xiàng)目面向內(nèi)部員工開(kāi)放股權(quán),積極鼓勵(lì)員工以股東的身份進(jìn)行投資,推進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展;
有能力的員工可以憑借自己的技術(shù)、管理等。
入股,與公司合作建設(shè)“冷鏈物流”。
總的來(lái)說(shuō),生鮮電商想要加快推進(jìn)生鮮冷鏈建設(shè),方案還是有很多的。但是有一點(diǎn)需要注意,建設(shè)生鮮冷鏈物流需要很多的資金支持,變相的來(lái)說(shuō),建設(shè)生鮮冷鏈就是個(gè)無(wú)底洞,一些中小型生鮮電商企業(yè),不建議自建冷鏈物流。