生鮮配送公司如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

          
生鮮配送行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，每家公司都需要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)，有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，使公司競(jìng)爭(zhēng)力一定時(shí)期內(nèi)得到提升。那么生鮮配送公司如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？

生鮮配送公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以歸納為以下幾類(lèi)：
1.提供全品類(lèi)食材
雖然大家都是做生鮮配送，但是每家配送公司的生鮮品類(lèi)并非完全相同。其實(shí)生鮮配送公司不一定需要全品類(lèi)產(chǎn)品都做配送，只需要做好自己的特色產(chǎn)品就夠了，比如有些公司偏單一品種、有些公司偏水果類(lèi)產(chǎn)品、有些偏水產(chǎn)品等到，這個(gè)主要取決于企業(yè)的資金實(shí)力和運(yùn)營(yíng)方向。但是大型的配送一般都是做全品類(lèi)配送，因?yàn)槟軡M足所有客戶(hù)的一站式采購(gòu)需求，只要您需要的我這里都有，不用轉(zhuǎn)換多家配送商，這也是一種很好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。缺點(diǎn)就是資金需求很高。
2.提供特色的配送服務(wù)
當(dāng)生鮮配送公司沒(méi)有足夠的資金能力，可以采用提供特色的配送服務(wù)方案。當(dāng)客戶(hù)需求下單配送公司，可以根據(jù)客戶(hù)的企業(yè)性質(zhì)來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的增值服務(wù)，讓客戶(hù)能感覺(jué)到服務(wù)的溫暖，加強(qiáng)客戶(hù)的粘性，是客戶(hù)的復(fù)購(gòu)率增加。服務(wù)項(xiàng)目看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)很難，做好了會(huì)讓客戶(hù)增加好感。
3.減少配送鏈條
生鮮配送的過(guò)程中由很多批發(fā)商，如果你的供應(yīng)商鏈條中，比別人多了幾個(gè)”二道販子”，你的成本會(huì)增加很多，也會(huì)增加生鮮配送的物流時(shí)間和員工的精力；所以需要生鮮配送公司需要注意上游的供應(yīng)鏈盡量減少，下游的客戶(hù)盡量直接對(duì)接，不要都通過(guò)中間商來(lái)處理業(yè)務(wù)流程，需要優(yōu)化配送鏈條，提升本省的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.價(jià)格應(yīng)差異化
所謂的價(jià)格差異化，就是讓客戶(hù)覺(jué)得公司產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比比較高，不是價(jià)格越低越好。在信息社會(huì)要采用更多的市場(chǎng)宣傳，提高自己產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)也要盡量降低自己的成本，形成一個(gè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，使競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)。
以后生鮮配送市場(chǎng)還會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)加劇，只有打造出屬于自己的特色競(jìng)爭(zhēng)力，才能為生鮮企業(yè)帶來(lái)比較優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)資源，以及有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。