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隨著越來越多的企業(yè)部署ERP,大家都看到了它能夠優(yōu)化內(nèi)部管理、提高決策效率、優(yōu)化資源配置、提高客戶滿意度和競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等一系列優(yōu)勢。蔬菜配送行業(yè)又該如何做呢?明明消費頻次如此高,但工作辛苦、利潤微薄卻是企業(yè)家不得不面對的現(xiàn)實。加上手工作業(yè),年頭到年尾總是一本糊涂賬,艱難運行中。利用ERP完成數(shù)字化轉型,是否就能脫困呢?答案也是未必的。
作為生鮮供應鏈數(shù)字化開創(chuàng)者的蔬東坡,提醒所有準備部署或者已經(jīng)部署的蔬菜配送公司,需要考慮到企業(yè)的實際需求、預算和長期經(jīng)濟效益等方面,綜合權衡選擇適配度最好的軟件。一方面,要考察服務商所提供的ERP軟件的功能和性能是否符合自己的要求,更關鍵的是,軟件提供商的實力和服務質(zhì)量等因素。
從產(chǎn)品本身來看,企業(yè)的初心決定了產(chǎn)品的走向,而研發(fā)團隊的實力,決定了產(chǎn)品的高度。蔬東坡作為國內(nèi)首批深耕生鮮SaaS ERP的服務商,自成立以來,就堅持以服務客戶為中心;以技術驅(qū)動產(chǎn)品,保持每月一迭代的更新頻率。在一眾生鮮SaaS服務商中,憑借過硬的技術實力、優(yōu)良的產(chǎn)品表現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,獲得了100余項軟件專利著作權,曾榮獲“騰訊全球優(yōu)秀服務商”稱號,并多次被評為“最佳技術服務商”,獲得行業(yè)及客戶的高度認可。
給力團隊帶來領先的產(chǎn)品價值,SAAS系統(tǒng)的開放性,讓蔬東坡可跟用友、金蝶等ERP系統(tǒng)同步數(shù)據(jù)對接,妥善解決同類型企業(yè)不同業(yè)務流程問題。在商城上,蔬東坡實現(xiàn)APP+微信小程序+支付寶生活號+PC商城五合一,而年度更新客戶需求功能超過了1200項。企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)打通,能大大降低數(shù)據(jù)轉移的風險與成本,也是真正能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)財流轉的根本,通過數(shù)字化找到值得優(yōu)化的節(jié)點。
從實施角度看,一套優(yōu)異的系統(tǒng),能夠完美融進企業(yè)的業(yè)務流程中,才算真正的成功。蔬東坡提供售后7*24小時服務,全國設立的8大服務中心,讓實施工程師最短半天即可上門,針對各個區(qū)域有專屬區(qū)域客服和本地化實施團隊支撐;產(chǎn)研、售后實施的流失率低于3%,能夠很好地支撐持續(xù)迭代和更新及產(chǎn)品的穩(wěn)定。解決企業(yè)的后顧之憂。
從費用角度看,蔬東坡選擇了相對平價的首期費用和續(xù)費,代表了對產(chǎn)品充滿了信心,即便是首期基本賠錢的情況下,也能通過長期穩(wěn)定的服務幫助客戶成長,贏得續(xù)費。既不會定價太高,讓用戶承擔過高風險,也不至于定價太低,導致功能和服務都跟不上。
因此,蔬菜配送公司,應綜合考慮業(yè)務需求、功能模塊、技術特點、供應商信譽度、成本等,再做出最終選擇,ERP是企業(yè)賴以生存的數(shù)字化系統(tǒng),服務商的信譽和服務是非常重要的,避免后續(xù)被服務商“綁架”。