怎么開(kāi)一家蔬菜配送公司？需要注意什么？

          

從2017年開(kāi)始，隨著蔬菜價(jià)格的逐步上漲，以及蔬菜配送行業(yè)的火爆，蔬菜配送業(yè)務(wù)逐漸開(kāi)始盈利。越來(lái)越多的人進(jìn)入蔬菜配送行業(yè)，想要分一塊蛋糕。那么如何開(kāi)一家蔬菜配送公司？需要注意什么？
首先，第一步就是找好客戶(hù)定位，蔬菜配送企業(yè)清晰的客戶(hù)定位可以集中公司的愿景和實(shí)施方向，同時(shí)傳播效果也會(huì)非常明顯。對(duì)于剛剛?cè)胄械氖卟伺渌凸緛?lái)說(shuō)，在完成客戶(hù)定位之后，下一步就是找到相應(yīng)的基準(zhǔn)客戶(hù)。找到了清晰的客戶(hù)群體并且獲得了標(biāo)桿客戶(hù)之后，可以說(shuō)是邁出了成功的第一步。

蔬菜配送是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，只要做好供應(yīng)鏈，并做好采購(gòu)工作，基本上該業(yè)務(wù)的主要困難就已經(jīng)解決了。一般而言，從事蔬菜配送業(yè)務(wù)的都是做的全品類(lèi)的業(yè)務(wù)，涉及蔬菜，水果，肉類(lèi)，糧油等等。類(lèi)別太多，而且每天都會(huì)有配送，每個(gè)類(lèi)別又涉及多個(gè)供應(yīng)商。標(biāo)品還好。不是標(biāo)品的則一天一個(gè)價(jià)，而且質(zhì)量也是每天都在變化。所以如果采購(gòu)不夠?qū)I(yè)，供應(yīng)商的控制不嚴(yán)格，就會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。

通常，在初始階段，可以在配送商因?yàn)樗诘呐l(fā)市場(chǎng)內(nèi)解決供應(yīng)鏈問(wèn)題。但是想要做出差異化，就需要標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品更深入上游。某些類(lèi)別的價(jià)格差異將是驚人的。對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，在達(dá)到一定規(guī)模后，需要更深入基層。
物流配送作為蔬菜配送中限制服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要環(huán)節(jié)之一，是絕對(duì)要注意的。一般而言，物流配送分為是自營(yíng)和外包。純自營(yíng)物流的局限性太大。通常，在初始階段自營(yíng)是相對(duì)劃算的。結(jié)合會(huì)更好。及時(shí)性是物流和配送的另一個(gè)重要方面。食品根據(jù)質(zhì)量和數(shù)量交付給客戶(hù)。只有贏得口碑，才能長(zhǎng)期合作。

蔬菜配送業(yè)務(wù)可是每天都在經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。在達(dá)到一定規(guī)模后，每天將進(jìn)行數(shù)十萬(wàn)筆付款，而且不能容忍任何混亂。尤其國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境，涉及到一些回扣以及各種稅收方面。因此，專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員尤為重要。
最后，企業(yè)內(nèi)部管理是必須要做好的，這樣才能確保員工的向心力，有效的提高工作效率，同時(shí)減少生鮮產(chǎn)品的損耗。當(dāng)然，想要做好蔬菜配送摸索出一條適合自己的路來(lái)，有了差異化才能在眾多蔬菜配送企業(yè)中脫穎而出。
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