微信團(tuán)購平臺有哪些，盤點(diǎn)五大微信小程序社區(qū)團(tuán)購

          

團(tuán)購模式的普及離不開微信小程序的支持。查看目前一直在為運(yùn)營籌集資金的社區(qū)購買團(tuán)購平臺，它們都有自己的微信小程序。接下來本文就來介紹微信團(tuán)購平臺有哪些。
1、你我您
你我您注重區(qū)域滲透率和城市覆蓋率，并將社區(qū)作為目標(biāo)家庭消費(fèi)場景的入口。是最早獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的社區(qū)團(tuán)體購買團(tuán)隊(duì)之一。在2018年初，進(jìn)入小程序時(shí)代，每月訂單數(shù)量同時(shí)增加了40％，并節(jié)省了用戶購買中的許多鏈接。 Sku從每天兩三個(gè)增加到每天二十或三十?！砑痈喔呃麧櫘a(chǎn)品。你我您對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)行嚴(yán)格的SOP管理機(jī)制，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人從銷售中提取大約10％的傭金。

2、考拉精選
考拉精選是快速消費(fèi)品B2B平臺“新高橋”孵化的社區(qū)購買項(xiàng)目。自2009年以來，企業(yè)家建立了快樂惠便利店，并加入了15,000家便利店。平臺上的類別包括50％的生鮮產(chǎn)品，30％的新奇特產(chǎn)（互聯(lián)網(wǎng)紅色產(chǎn)品）和20％的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。已經(jīng)有將近60,000個(gè)用戶，平均每日交易量為120,000，總共有1,300個(gè)開放組，單月收支平衡。目前，有將近90,000的考拉使用者。
3、鄰鄰壹
鄰鄰壹于2018年3月正式啟動。主要銷售產(chǎn)品主要是水果、農(nóng)產(chǎn)品、堅(jiān)果、家用消費(fèi)品和其他快速消費(fèi)品，它們具有很大的用戶需求和巨大的市場潛力。它已經(jīng)覆蓋了華東地區(qū)的15個(gè)城市和數(shù)千個(gè)社區(qū)，并且以每月50％的復(fù)合增長率增長，單月的GMV達(dá)到了幾千萬元人民幣。鄰鄰壹的定位是“好貨不貴”，這與盲目低價(jià)策略不同。首先必須是好貨，然后才能不斷提高供應(yīng)鏈的效率以實(shí)現(xiàn)最終的成本效益。

4.食享會
食享會于2017年12月創(chuàng)立。從2016年開始，社區(qū)模式在原始生活中得到推廣。美食享受俱樂部已在全國近30個(gè)城市招募了10,000名“負(fù)責(zé)人”，覆蓋500萬用戶，平均每月GMV約為6000萬。平臺類別涉及生鮮食材（家庭餐桌消費(fèi)）、休閑零食、美容化妝、四種家庭產(chǎn)品中，生鮮銷售額占最高比例，占整體的60％。
食享會是典型的S2B2C模型，B是小組的負(fù)責(zé)人，C是社區(qū)用戶，食食享會是一個(gè)從生鮮的類別切入家庭消費(fèi)場景的平臺。通過寶瑪公司的“負(fù)責(zé)人”作為經(jīng)銷節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行線上社區(qū)運(yùn)營和維護(hù)，并負(fù)責(zé)前端銷售，預(yù)售模式來計(jì)算線上訂單。該平臺利用它來利用供應(yīng)鏈進(jìn)行產(chǎn)品購買。包裝通常直接從產(chǎn)地或工廠運(yùn)送到城市倉庫。循環(huán)周期少于1天，然后直接到達(dá)用戶集合的首位。在此模型中，平臺對寶媽的支持包括品牌效應(yīng)、操作系統(tǒng)，工具系統(tǒng)和商品庫。

5、十薈團(tuán)
十薈團(tuán)于2018年4月成立，針對以社區(qū)為入口的家庭日常消費(fèi)場景。它主要發(fā)展二線和三線城市，并提供社區(qū)水果和蔬菜、團(tuán)體購買生鮮和家用產(chǎn)品。有5000多個(gè)團(tuán)長。對追求成本效益且熟練運(yùn)用微信應(yīng)用程序的家庭，采用線上和線下的有機(jī)結(jié)合。主要銷售生鮮水果和蔬菜。線上社區(qū)通過社區(qū)合作伙伴/負(fù)責(zé)人的發(fā)展來獲取客戶，通過微信生態(tài)/小程序進(jìn)行預(yù)售，并從中獲得傭金作為小組負(fù)責(zé)人；線下用于從小組負(fù)責(zé)人那里提取產(chǎn)品。同時(shí)，世輝集團(tuán)通過自己的供應(yīng)鏈、倉儲、分銷完成了商品購買。商品配送是使用負(fù)載配送來實(shí)現(xiàn)高效的、準(zhǔn)確的配送服務(wù)。