順豐優(yōu)選是什么？它的運營模式是？

          




? 談起順豐優(yōu)選大家都有所耳聞，04年，順豐優(yōu)選在全國大范圍開展，04年計劃進一步在全國開展，順豐優(yōu)選這一動作整合了資源，這毫無疑問加速了順豐優(yōu)選的市場占有腳步。那么到底順豐優(yōu)選是什么呢？他的運營模式又是什么呢？
? 順豐優(yōu)選是什么呢？
? 順豐優(yōu)選是順豐商業(yè)集團的一個項目，以“優(yōu)選商品，服務到家”為宗旨，結合線上電商和線下門店，給消費者提供日常所需的優(yōu)質食品。順豐優(yōu)選的商品分布在全球幾十多個國家和地區(qū)，和國際的產原地進行合作。順豐優(yōu)選的品類很廣其中包括肉類、水果、酒水、糧食等等。順豐優(yōu)選的門店有上千家，在全國二十幾個省市都有線下門店。
? 它的運營模式是？
? 順豐優(yōu)選的布局是以物流為依托。從常溫高端食品做起，再向低溫生鮮發(fā)展。從一線城市做起，再向二三四線城市發(fā)展。先做B2C模式，再轉向C2B。
1、B2C模式
順豐優(yōu)選剛開始時是王衛(wèi)布局的獨立的B2C，在這個平臺上電商是獨立的，物流是獨立的。在02年，順豐優(yōu)選都是獨立的B2C運營模式，通過半年的日積月累才逐漸向全國擴張，在順豐優(yōu)選剛開始萌芽的時候就是采用了冷鏈技術。
2、產地直采模式
產地直采模式是順豐優(yōu)選03年才開展的，以水果來說，就能實現：產地到消費者的一條龍供應。有了訂單后才開始采購，以銷定采，減少了庫存壓力。能實現一天之內將產品送到消費者的手中。這是其他平臺不能做到的。對產品實現冷藏保護，避免耗損。順豐在全國都有布局，靠近原產地。順豐優(yōu)選推動O2O營銷是比較早的，在過去的荔枝大戰(zhàn)中，優(yōu)秀的工作能力讓人佩服。不僅僅是水果其他產品也同樣能這樣快速運送。
3、特色農產品館模式：
特色館模式是順豐優(yōu)選在03年開展的。與當地政府合作，政府的政策支持。順豐優(yōu)選提供商品銷售和推廣平臺。03年向農村拓展業(yè)務，把農村作為基地。高端社區(qū)都被嘿客便利店覆蓋過后，這是一件可怕的事情，先不管嘿客便利店的經營情況，為順豐優(yōu)選提供全品類的生鮮農產品末端營銷、末端O2O體驗、末端提貨、預售等等，這是其他所有生鮮電商無法具備的優(yōu)勢。生鮮農產品的市場足夠的大，順豐優(yōu)選如果成功實現以上四個方面的布局，這將是一個難以想象的發(fā)展空間，14億人口中，中高端客戶每天的消費如果都被順豐優(yōu)選掌握，這將是王衛(wèi)順豐帝國的重要戰(zhàn)略。
? 順豐優(yōu)選作為全國最先啟動全網布局的平臺，他短短兩年的時間，商業(yè)模式不斷的升級，在深度解析順豐優(yōu)選的模式變遷的過程，行業(yè)諸多企業(yè)高度關注。