便利店配送怎么為消費(fèi)者提供配送服務(wù)？

          

從便利店經(jīng)營銷售背景中的供應(yīng)鏈角度出發(fā),分析便利店配送的最優(yōu)服務(wù)途徑,對于便利店的經(jīng)營和發(fā)展有很大作用。加快便利店的供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè),提升數(shù)據(jù)分析能力,借助數(shù)據(jù)和數(shù)字化解決配送物流的困難,為便利店的供應(yīng)鏈和新零售模式提供新契機(jī)。畢竟新的便利店零售的核心是線上、線下相結(jié)合的下銷售模式。那么便利店配送怎么為消費(fèi)者提供配送服務(wù)？

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
一、明確分工、合理安排,提高配送效率
對于便利店的配送服務(wù)，我們要通過對人員與資源的分析,優(yōu)化便利店配送服務(wù)過程中的配送安排流程,盡量減少在進(jìn)行配送過程中對于人力、物力的損耗,提高便利店的配送能力，避免因設(shè)施與配送人員不合理配置而產(chǎn)生配送效率降低或著資源利用效不高等問題。對需要進(jìn)行配送的商品進(jìn)行相信分類分,根據(jù)商品配送的不同要求和配送地點(diǎn)進(jìn)行配送服務(wù),盡量將同一地點(diǎn)內(nèi)的商品進(jìn)行統(tǒng)一配送，相同規(guī)格的商品統(tǒng)一配送等，避免配送過程中因配送地點(diǎn)、商品規(guī)格不同而浪費(fèi)配送效率。
二、針對不同的消費(fèi)者選擇不同的配送模式,降低配送成本
目前便利店的配送模式選擇主要分為二種:一、自營配送。二、城市配送。就像黃掌門便利店對于自身的商品配送就是通過自營方式進(jìn)行配送的,就是利用自家的物流進(jìn)行商品配送，因?yàn)樽约涸诮?jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了完整的物流配送體系，可以通過自家的自營物流進(jìn)行各大門店的商品配送。而這種利用自營模式進(jìn)行配送的方式，對于企業(yè)統(tǒng)一管理時(shí)非常有幫助的,可以非常有效掌握商品在進(jìn)行配送時(shí)的動態(tài),而且后期運(yùn)行費(fèi)用較低,可以極大提升便利店經(jīng)營效率,但這種模式在前期的建立需要大量的資金來進(jìn)行建設(shè)及而且需要專業(yè)人員進(jìn)行管理。
城市配送通過眾包騎手的方式進(jìn)行配送，這樣的配送可以極大的提高配送效率，但會增加消費(fèi)者的消費(fèi)成本，影響消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。對于較近的消費(fèi)者我們可以自己進(jìn)行配送從而降低配送成本，如果消費(fèi)者距離較遠(yuǎn)那么就通過眾包騎手進(jìn)行配送，這樣可以極大的提高配送效率，較少對人力的損耗。