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社區(qū)團購就是以社區(qū)為單位的團購,我們看到的社區(qū)團購也確實是這個樣子的。今年疫情,加速了社區(qū)團購的發(fā)展,像是美團、滴滴、蜂鳥、阿里等幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭就陸續(xù)開始推廣社區(qū)團購業(yè)務(wù),并且開始瘋狂招募團長。
社區(qū)團購的團長職責(zé)很清晰,基本上就是負責(zé)創(chuàng)建本小區(qū)的社群,并且在群內(nèi)為接下來的線下活動預(yù)熱。等社群有了一定的積累,社群團購公司會帶著產(chǎn)品到小區(qū)舉行一場規(guī)模比較大的地推活動?;顒涌隙〞瞥龊芏辔锩纼r廉的商品,再配合地推人員的推廣單日的成交相當(dāng)可觀。社區(qū)團購公司促銷收貨款,社區(qū)團長一般是拿銷售額百分十的提點。
社區(qū)內(nèi)活動本身的銷售只是其中一個目標(biāo),更多的還是幫社區(qū)團長把群建起來,并且在社區(qū)內(nèi)給這個社區(qū)團購品牌樹立一定的信任。
如何從0到1的培養(yǎng)團長?
第一步:培養(yǎng)種子用戶
不管是在二三線城市,還是小縣城,我們在所住的小區(qū)總有幾位比較合得來的居民,所以,當(dāng)我們看好一個平臺之后,就要研究好這一個平臺的所有流程和體系,并嘗試開始去推廣這個平臺的產(chǎn)品,同時附帶一些自己老家的特產(chǎn)。
于是,就可以先從這些居民中找出比較年齡,能自己使用小程序或者APP的用戶,單獨拉一個群,作為團長的第一批種子用戶群。
第二步:開始拉新推廣
當(dāng)有第一批種子用戶后,人數(shù)達到20多人后,并跑通所有流程和問題后,她開始擴大這一群的規(guī)模。
①是在小區(qū)地推,送一些小禮品(和物業(yè)熟);
②是鄰居帶動進群;
③是遛彎、跑步、散步時;
④是優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)朋友圈吸引新的用戶。
通過這幾種方式,她的群的人數(shù)慢慢達成了現(xiàn)有的50多人,雖然人并不是很多,但因為都是本小區(qū)的居民用戶,所以整體的效果和轉(zhuǎn)化率還是很高的。
第三步:線上宣傳
開始的50人主要靠線下,然后就靠線上的一些方式達成傳播效果,最終人數(shù)是150人,但以為即使是線上,也是附近小區(qū)的,所以這150人在距離上已然很近,粘性很高。(推廣文案一定要說出目的以及優(yōu)惠的力度,總會有“上鉤”的。)
第四步:裂變轉(zhuǎn)化
團長需要每天要換著花樣做營銷活動,以達到轉(zhuǎn)化的效果,一種是紅包最佳接龍, 一種手氣最佳送水果, 一種朋友圈點贊最多發(fā)禮物.,等等,比如這樣的文案:
今日活動預(yù)告:
今天只要通過掃碼購物的會員都可參與。根據(jù)系統(tǒng)下單時間順序有驚喜紅包 :
第一位下單送8元紅包,
第三位下單送7元紅包,
第十位下單送6元紅包,
……
第20位下單送5元紅包,
第21位下單免費送新秀麗新書包一個[呲牙]價值百元
活動揭秘: 今天6點前在本群有參與購物的顧客都可以參與有獎活動。
只要活動力度夠大,那么參與的人就一定很多。
第五步:用戶轉(zhuǎn)化
同時團長的群最大的一個服務(wù)宗旨,就是售后服務(wù)好,所以用戶才得以信賴。同時群里有三五個比較好的用戶能為團長宣傳,所以整體轉(zhuǎn)化率還是比較高的,留存也比較好。
目前,社區(qū)團購最大的問題就是增量,想要更多的獲利只能根據(jù)用戶群體來增加產(chǎn)品,或者給社群引入新的流量。但小區(qū)的人數(shù)是固定的,一旦流失很難再被激活,但如果引入社區(qū)之外的流量就不再是社區(qū)電商了。