食材配送之中供應鏈的選擇有哪些關鍵影響因素？

          


在食材配送之中，生鮮商品具有極高集客力。因此生鮮經(jīng)營的好壞對于食材配送成敗具有重大影響，這是業(yè)界逐漸形成的共識。食材配送者對生鮮的問題也急于想要取得解決的方法，好讓自己的人氣旺盛、生意興隆、永續(xù)經(jīng)營。要把生鮮做好，要注意很多方面，其中供應鏈的管理關系到生鮮經(jīng)營的利潤，利潤的追求正是永續(xù)經(jīng)營的基礎，值得大家多費心思加以重視。

生鮮商品與一般商品不同的地方是進價彈性大，它受到季節(jié)、氣候、氣溫、節(jié)氣、節(jié)假日、媒體報道、病蟲害、市場供需、規(guī)格、等級、質(zhì)量、數(shù)量……的因素影響而起伏變化，甚至于在批發(fā)市場，一日之內(nèi)就能產(chǎn)生數(shù)種價格。如何壓低進價？對于生鮮而言，供應鏈的選擇占有絕對關鍵性的因素。
自采：有時因為規(guī)?；蚓嚯x或缺乏適當供應商等的因素，不得不采取自采的途徑。以自采作為采購方式，首先注意價格的穩(wěn)定性，一定要考慮氣候，交通的因素，把價格穩(wěn)定在一個水平。其次是產(chǎn)品的質(zhì)量，對于食材安全的把控顯得尤為重要，食材的好壞影像自身形象。
供應商供貨：這是大部分食材配送供貨模式，由采購選擇合適的供應商為自己提供商品，并簽定一定期間的供貨合同協(xié)議。需要注意的是供貨商的選擇，一定要貨比三家，選擇靠譜的供應商，一個好的供應商能夠為自己找到物美價廉的商品，可以給自己帶來一定的利潤。供應商要隨時考核，簽訂合同，節(jié)省以后不必要的麻煩。
產(chǎn)地直供：此種供貨方式很少采用的原因，主要是生產(chǎn)者規(guī)模小，配送成本高，另外，能成立配送中心少，所以產(chǎn)地直供，雖有價廉物美的特性，但需要有人來組織產(chǎn)地協(xié)會，擴大品項及產(chǎn)量的規(guī)模，降低生產(chǎn)、配送成本，達到共贏效果。