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近年來,美國生鮮市場不斷擴大,線上生鮮銷售在市場總額中的占比也不斷增加。美國生鮮電商Costco的線上商城自從上線以來,受到了消費者的廣泛好評,其網(wǎng)購顧客滿意度甚至一度超過了它的老對手亞馬遜,Costco逐漸展現(xiàn)出它在生鮮電商行業(yè)的非凡能力。那么Costco有哪些好的運營方法值得我們學習呢?
1.優(yōu)質(zhì)的服務
Costco在服務方面做的非常好,已經(jīng)獲得了很多消費者的認可。比如Costco的顧客可以在購買生鮮后,隨時可以進行無理由退換,不需要提供購物收據(jù)。只要顧客的會員卡里有消費記錄,就能退貨成功。這一點是它的競爭對手遠遠做不到的,所以Costco憑借其優(yōu)質(zhì)的服務,收獲了很多顧客。
2.物美價廉的產(chǎn)品
Costco的生鮮如此受歡迎,絕對離不開它的物美價廉。商品的價格這一點,無論是國內(nèi)的消費者還是國外的消費者都非??粗?,美國人對生鮮產(chǎn)品的價格也非常敏感。Costco的很多生鮮的銷售價格都比它的競爭對手更低,而產(chǎn)品的性價比則更高。很多人認為Costco賺的不是商品的差價,而是會員費。
在保證為消費者提供低價生鮮產(chǎn)品的同時,Costco在產(chǎn)品質(zhì)量方面的把關(guān)也非常嚴格,Costco不會購進質(zhì)量不過關(guān)或性價比不高的產(chǎn)品,這樣才能保證為消費者提供物美價廉的生鮮產(chǎn)品。另外,Costco的產(chǎn)品種類很少,一般只提供低端、中端以及高端三種產(chǎn)品供消費者選擇。這樣消費者不用面臨過多的選擇,提升了消費者的購物體驗。
3.采用高周轉(zhuǎn)模式
上面我們了解到Costco的很多生鮮產(chǎn)品都是低價且性價比較高的,其實Costco產(chǎn)品的低價很大程度上依賴于它的高周轉(zhuǎn)模式。這種模式極大程度上減少了產(chǎn)品的存儲和周轉(zhuǎn)時間,在保證生鮮產(chǎn)品質(zhì)量的同時,還可以降低產(chǎn)品的庫存量,減少轉(zhuǎn)運過程產(chǎn)品的損耗,節(jié)約了成本。
美國生鮮電商Costco為何如此火爆?為什么受到那么多消費者的歡迎?相信大家已經(jīng)明白了。隨著Costco在電商行業(yè)的布局,它的市場地位將更加穩(wěn)固。Costco在生鮮電商行業(yè)的崛起很可能會亞馬遜、沃爾瑪?shù)痊F(xiàn)有生鮮電商巨頭帶來巨大的沖擊。