生鮮行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？未來(lái)生鮮行業(yè)的發(fā)展方向是什么？

          

我國(guó)對(duì)生鮮的需求一直在不斷上升中，生鮮行業(yè)有著非常廣闊的前景，但目前我國(guó)生鮮行業(yè)的發(fā)展較發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大的差距，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求得不到很好的滿足。那么生鮮行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？未來(lái)生鮮行業(yè)的發(fā)展方向是什么？

生鮮行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？


標(biāo)準(zhǔn)化程度低


我國(guó)的生鮮行業(yè)一直以來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化程度都比較低，也因此導(dǎo)致我國(guó)生鮮食品安全問(wèn)題層出不窮。
尤其體現(xiàn)在生鮮出口方面，我國(guó)每年因?yàn)樯r出口貿(mào)易壁壘而導(dǎo)致很大的損失，這歸根結(jié)底還是因?yàn)槲覈?guó)生鮮行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低造成的。
而且生鮮標(biāo)準(zhǔn)化程度低也導(dǎo)致了一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是生鮮商品生產(chǎn)流通的各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化不一致，合作起來(lái)也非常困難。


成本高、損耗大


生鮮商品與其他的商品不同，它對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存都有著很高的要求，如果生鮮商品不能夠及時(shí)清庫(kù)存的話，就會(huì)造成很大的損耗。
而且生鮮商品一般都是依靠冷鏈運(yùn)輸，這就導(dǎo)致了生鮮商品的運(yùn)輸成本比普通商品的運(yùn)輸成本要高得多，而且生鮮在長(zhǎng)途運(yùn)輸中也極容易發(fā)生損耗，這對(duì)成為了限制生鮮行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)問(wèn)題。



流通環(huán)節(jié)多，終端毛利低


生鮮商品從生產(chǎn)出來(lái)一直到銷(xiāo)售需要經(jīng)過(guò)很多的中間環(huán)節(jié)，這些中間環(huán)節(jié)層層加碼，擠壓終端的利潤(rùn)，導(dǎo)致了生鮮的終端毛利低，賺不到什么錢(qián)，這也是很多人說(shuō)賣(mài)菜賺不到錢(qián)的原因。
而且生鮮商品作為生活必需品，它的價(jià)格是受到嚴(yán)格管控的，所以終端也不能夠通過(guò)大幅度提高價(jià)格來(lái)盈利，所以說(shuō)這些中間環(huán)節(jié)過(guò)多對(duì)生鮮行業(yè)的發(fā)展也起著不利影響。
未來(lái)生鮮行業(yè)的發(fā)展方向是什么？


個(gè)性化發(fā)展


生鮮行業(yè)的同質(zhì)化比較明顯，行業(yè)之間的可替代性非常強(qiáng)，所以未來(lái)的生鮮企業(yè)必定要追求個(gè)性化發(fā)展和差異化發(fā)展，樹(shù)立起自己與眾不同的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者。
未來(lái)生鮮行業(yè)會(huì)更加注重消費(fèi)者的個(gè)性化需求，為消費(fèi)者提供更多的特色生鮮。



線上線下一體化發(fā)展


生鮮行業(yè)的線上和線下都有著不可替代性，線下可以讓消費(fèi)者自己體驗(yàn)到購(gòu)買(mǎi)生鮮的快樂(lè)，而且還能夠自己挑選，而線上的生鮮可以配送到家，方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地購(gòu)買(mǎi)，而且選擇性也比較多。
所以說(shuō)這兩個(gè)市場(chǎng)都是未來(lái)生鮮企業(yè)需要爭(zhēng)奪的，生鮮線上線下一體化發(fā)展已經(jīng)成為了形勢(shì)所趨。