社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式適合哪些人？社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么做？

          


社區(qū)團(tuán)購(gòu)一度成為今年熱點(diǎn)，不光光是受到疫情的影響，而是這樣線上買(mǎi)菜的模式，逐漸被更多的消費(fèi)者所認(rèn)可，只能說(shuō)，疫情剛好將社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)频搅诉@個(gè)風(fēng)口上。到了2020年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)逐漸普及，上到一線城市，下到縣域城市，我們都可以看到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的身影。
但時(shí)至今日，社區(qū)團(tuán)購(gòu)尚未出現(xiàn)的全國(guó)性、占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)的領(lǐng)先玩家。很多創(chuàng)業(yè)者還是可以在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的領(lǐng)域中分一杯羹，那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)到底適合哪些人？社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么做？

一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)到底適合哪些人？
1.小區(qū)物業(yè)公司
連鎖物業(yè)本身有足夠的資源，能更快的組織社區(qū)居民團(tuán)購(gòu)群，針對(duì)物業(yè)覆蓋的小區(qū)，每個(gè)小區(qū)成立一個(gè)社區(qū)店，這個(gè)消費(fèi)群體是十分龐大的。
2.貨源供應(yīng)商
貨源供應(yīng)商擁有一手貨源，能更好的與社區(qū)店合作，滿足社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式貨源需求，通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種模式來(lái)拓展貨品銷售渠道，拓展更好的銷路
3.小區(qū)零售門(mén)店
零售門(mén)店是深耕社區(qū)服務(wù)的，擁有豐富的社區(qū)人脈資源，可以整合多方資源，發(fā)展各社區(qū)店為社區(qū)居民提供日常所需商品、生活服務(wù)。其實(shí)這類零售門(mén)店也可以與連鎖物業(yè)、貨源供應(yīng)商三方合作，能更好的推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式發(fā)展。
4.生鮮配送企業(yè)
想做社區(qū)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，生鮮配送企業(yè)核心的優(yōu)勢(shì)就是具有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。不僅有貨源，有倉(cāng)庫(kù)，還有自己的車輛可以配送。但是就是缺少社區(qū)的消費(fèi)者，還需要加強(qiáng)C端的運(yùn)營(yíng)能力。

二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么做？
未來(lái)一年甚至是兩年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)仍屬于培養(yǎng)用戶習(xí)慣和燒錢(qián)搶占市場(chǎng)規(guī)模時(shí)期，能夠達(dá)到穩(wěn)定盈利則需要3年甚至更長(zhǎng)的一段時(shí)期。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)際采用預(yù)售拼團(tuán)的方式，結(jié)合線上線下來(lái)運(yùn)營(yíng)的，利用微信這個(gè)流量超級(jí)入口，利用社區(qū)強(qiáng)信任關(guān)系作為背景，實(shí)現(xiàn)快速引流、裂變。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在商品層面經(jīng)營(yíng)層面，生鮮業(yè)務(wù)一定是主要經(jīng)營(yíng)的品類。因?yàn)樵谏鐓^(qū)場(chǎng)景下，要培育線上消費(fèi)習(xí)慣，一定要通過(guò)剛需、高頻品類來(lái)做。
最后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展，未來(lái)一定是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，所以我們要向發(fā)展的好，就需要深耕供應(yīng)鏈。無(wú)論訂單規(guī)模如惡化，要想實(shí)現(xiàn)快速盈利，只有依靠?jī)?yōu)秀的供應(yīng)鏈能力。拼多多的“拼品牌”，蘇寧拼購(gòu)的“拼基地”，美菜的“直采產(chǎn)地”已經(jīng)開(kāi)始了規(guī)?；l(fā)展。無(wú)論是地產(chǎn)采購(gòu)定制，還是規(guī)?；娜珖?guó)網(wǎng)絡(luò)，還是城配多溫物流。商流和信息流背后必須又一套強(qiáng)大的物流體系進(jìn)行支撐。