小微生鮮企業(yè)的成長之路

          
南京澤寧有機農業(yè)科技有限公司，生鮮超市起家，拓展配送業(yè)務。目前僅配送6家單位食堂，8家自營超市，是當地典型的小微生鮮配送企業(yè)。近日，蔬東坡工程師前往客戶現場提供技術服務，也跟其負責人進行了溝通。對于剛入生鮮行業(yè)的劉總，闡述了對公司的發(fā)展愿景。

1.以自營生鮮超市為載體，布局社區(qū)團購。
?2020年8月，南京疫情較為嚴重。原本做農超的南京澤寧，在此基礎上進行社區(qū)團購的業(yè)務。為此，南京澤寧上線了蔬東坡社區(qū)團購系統(tǒng)，通過社區(qū)微信群進行群接龍形式，拓寬了銷售渠道。從農超等客戶到社區(qū)送萬家，南京澤寧在改變自身的經營方式的同時，也積極配合當地社區(qū)完成保供任務。
“疫情期間，我們采取了多項防疫措施，嚴格控制出入庫產品質量和溯源，供應鏈環(huán)節(jié)的各個部門利用蔬東坡可實現有效運轉，同時客戶線上下單，我們配送上門，盡量減少市場流通人口，減少單位采購人員外出”澤寧劉總如是說。
 
2.統(tǒng)采降本，拓寬B端業(yè)務；
生鮮超市有采購需求，往往業(yè)務量較少時，采購成本較高，南京澤寧便擴展了部分單位食堂的客戶。
南京澤寧通過每月的銷售報表的統(tǒng)計，數據說話，量大從優(yōu)，從而在和供應商議價時取得主動權。
 
3.進軍“企業(yè)+合作社+基地”模式
目前計劃在南京溧陽承包1400畝土地，用于蔬菜種植，畜牧養(yǎng)殖，進一步深耕農產品領域，建立強有力的生鮮供應鏈保障體系。同時，通過蔬東坡溯源系統(tǒng)，從原料、生產、分揀、倉儲、配送、門店等環(huán)節(jié)，從源頭開始，讓南京市民吃上有機菜，放心肉。
未來，南京澤寧將不斷開拓市場，通過與蔬東坡深入合作，以數智化轉型推動企業(yè)發(fā)展，打通從田間種植到采摘管理再到客戶銷售最終物流配送各環(huán)節(jié)。力爭將公司打造成區(qū)域農副產品供應鏈平臺。